Digitale Transformation der Wartungs- und Instandhaltungsplanung
Dass der digitale Wandel eine Chance für optimierte, zustandsorientierte Instandhaltungsmodelle sein kann, hat einer unserer Kunden kürzlich bewiesen. Mit dem Ziel, Anlagenstillstände zu minimieren, Instandhaltungsaufwände zu reduzieren und Lebenszyklen von Geräten zu verlängern, wurde eine Taskforce gegründet. Doch welche Rolle spielte dabei die Digitalisierung?
Zunächst wurde die Anlage unseres Kunden mit Sensoren ausgestattet. Diese Sensoren messen permanent den Zustand der einzelnen Anlagenkomponenten und geben diese Informationen an eine zentrale Stelle weiter. Um diese Informationen anschließend entsprechend auswerten zu können, müssen alle Informationen zur Instandhaltung digital aufbereitet und im ERP-System eingebunden werden. Unser Dokumentationsteam im Betriebsservice Berlin übernahm diese Aufbereitung der Instandhaltungsinformationen sowie die anschließende Erstellung von Templates zum Import in das ERP-System.
Durch diesen neuen, digitalen Überwachungsprozess kann die Funktionalität der einzelnen Komponenten nun permanent überprüft und kleinste Abweichungen vom Normalbetrieb, beispielsweise durch Änderungen im Schwingungsverhalten oder im Klangbild, in Echtzeit identifiziert und bewertet werden.
Wir danken für das Vertrauen auf diesem Schritt zur digitalen Transformation.
