Mobility

Strategieüberprüfung – Entwicklung des Changi East Terminals 5

Details
Auftraggeber
Singapore Airlines Group
Land
Singapur
Standort
Singapur
Zeitraum
2016 – 2017

Die Singapore Airlines Group beauftragte uns für Beratungsleistungen im Rahmen der strategischen Zusammenarbeit mit der Changi Airport Group zur Entwicklung des neuen Changi East Terminal 5. Dabei haben wir unseren Kunden bei der Bewertung und Weiterentwicklung zentraler Planungsoptionen für das Terminal unterstützt, insbesondere in Bezug auf Terminalkonzept, Flugfeld, Fracht- und Gewerbeflächen sowie betriebliche Prozesse, die zwischen Flughafenbetreiber und Airline abgestimmt wurden.

Mit einer geplanten Anfangskapazität von rund 50 Millionen Passagieren pro Jahr und einer möglichen Erweiterung auf bis zu 70 Millionen Passagiere jährlich wird das Terminal künftig eine größere Kapazität aufweisen als die bestehenden Terminals 1, 2 und 3 zusammen.

Unsere Leistungen im Überblick:

  • Prüfung von Plänen und Betriebskonzepten
  • Durchführung von Workshops mit der Singapore Airlines Group und weiteren Stakeholdern zur Definition betrieblicher Anforderungen
  • Entwicklung und Empfehlung eines Terminal-Betriebskonzepts
  • Review der strategischen Entwicklungspläne für Terminal 5
  • Durchführung von Benchmarking-Analysen
  • Beratung zu infrastrukturellen Anforderungen

Weitere Referenzen

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