In Vorbereitung der Inbetriebnahme des neuen Flughafens Berlin Brandenburg (BER) wurde durch den Flughafenbetreiber das Programm Operational Readiness and Airport Transfer (ORAT) durchgeführt. ORAT beschreibt einen komplexen Prozess der aus bestehender Flughafeninfrastruktur einen funktionierenden Flughafen macht.

Im Rahmen des ORAT-Programms stellte Dornier Consulting das Projektmanagement-Office (PMO), welches sich um die übergeordnete Koordination und Organisation der Kooperation zwischen den internen Fachbereichen sowie externen Dienstleistern und weiteren Partnern kümmerte. Ebenfalls berieten wir involvierte Fachabteilungen des Flughafens. Der Ausbruch der Covid-19-Pandemie stellte den Flughafen vor zusätzliche Herausforderungen. Dornier Consulting unterstützten hier bei der Umsetzung wirksamer Maßnahmen zur Eindämmung der Ausbreitung des Virus.

Unsere Dienstleistungen im Detail:

• Projektüberwachung und Berichterstattung
• Fachliche Beratung der Arbeitsgruppen Airport Control Center (ACC), Brandschutz und Notfallmanagement, Luftseite, Landseite, Terminalbetrieb, Gepäck, Sicherheit, IT, Facility Management und Commercial
• Übergeordnetes Risikomanagement und Terminplanung
• Entwicklung von Key Performance Indicators (KPIs)
• Nachhalten der Offenen-Punkte-Liste (OPL)
• Vor-/Nachbereitung und Teilnahme an den Steuer- und Lenkungskreisen
• Unterstützung bei der Umsetzung von Maßnahmen zur Eindämmung der Ausbreitung von Covid-19
• Unterstützung bei der Zertifizierung gemäß der internationalen Airport Health Accreditation (AHA) des Airports Council International (ACI)